Dans le domaine de l'énergie, comme dans d'autres secteurs, l'extension des activités est nécessaire pour maximiser l'impact. Cependant, cette ambition rencontre souvent des obstacles tels que les silos de données, la gouvernance et le niveau global de maturité de la culture des données de l'équipe commerciale.

Cet article examine la transformation critique de l'industrie énergétique. Il traite de la transition vers les énergies renouvelables et la décarbonisation, des défis posés par les silos organisationnels, et du rôle essentiel des Chief Data Officers (CDO) dans la conduite de ce changement vers un avenir durable et axé sur les données.

Confronté à une quantité croissante de données générées, le secteur bancaire fait face à un nombre toujours plus important de silos. Comment les résoudre ?